戦力

当社の社員は全員が中途入社です。どうしても会社の業態や性格を考えると、即戦力なんだろうなと思って、5ヶ月が過ぎようとしています。
私が日頃、当社は物づくりではないので、人材こそが会社の財産であり、業績を左右すると話しています。
しかし、即戦力である彼ら自身は従来の営業スタイルが定着しており、現会社のスタイル(私が考え、目指したいもの)にシフトするまでの時間がかかるのも予想されました。
私は元来、細かい指示を出したり、執拗に管理する事があまり好きではありませんので、就任当時から社員が自発的に営業活動をする事を尊重し、本当の意味での組織作りを各々が考えそれを遂行していくというイメージを描いていました(それは今でも変わらないのですが)。
設立したばかりの会社が徐々に会社らしく(？)なっていく上で、今後は即戦力でいいのか、将来的戦力の方が良いのか、色々な事をシュミレーションする時に迷う事があります。
どちらも大切でバランスよく採用すればいいと言われてしまうかも知れませんが・・・
すぐに結論が出る事でもないので、暫く時間がかかりそうです。
来週からまた台湾レポートになりますのでご期待ください(笑)。